自从去年九月份，香港出现前途问题，加上股市出现股灾，市民对港元信心出现动摇，港元不断贬值。
1983年9月，港元出现危机，港元兑美元跌至9.6港元兑1美元的历史低点。
早在1974年11月，因为美元弱势的缘故，港元又改为自由浮动。初时还运作得顺利，然而，由于当时的货币政策架构尚在发展初阶，未足以取代依赖外国货币价值来定位的货币架构，同时又没有明确的货币政策目标，因此，香港经济步入动荡期。
自1977年始，各种问题，包括贸易逆差、货币贬值、通胀高企等开始浮现。
1981年年底，适逢美元低潮，1美元兑5.5港元。
李华龙的记忆中有这次港元危机，他记得港府为了挽救香港的金融体系，推出了联系汇率制度，港元再与美元挂勾，汇率定为7.8港元兑1美元。
从此之后，港元汇率稳定了下来，联系汇率制度一直实行至后世的李华龙穿越时。
为了应对此次港元危机，李华龙提前做了大量部署。
李华龙将手中大量港元兑换成美元，甚至恒生银行将账上利润全部兑换成美元，另外，在李华龙的鼓动下，李逸松、李华文和李华龙也都拿钱出来投资美元外汇。
香港出现前途问题，加上香港股市出现股灾，市民对港元信心出现动摇，港元不断贬值。
1983年9月出现港元危机，港元兑美元持续下跌。
8.5港元兑1美元的时候，李华龙开始抛售美元套现。
短短数月时间，李华龙靠投资美元外汇，获得了一倍有余的利润，当然，他的身价并没有增加一倍，他投入外汇市场的资金占他总资产的比例很小。
10月5日。港交所收市后，李华龙通过李华龙金融公司对外宣布，李华龙准备以每股5.5港元的价格收购香港电话公司股票，之前。香港电话公司股票收盘价为4.55港元/股。
之后几天，李华龙买入了香港电话公司9021万股股票，使得他持有该公司股份达到了59.2%。
一个星期后，香港电话公司复牌，开盘价为5.6港元/股。高开高走，从这天开始，香港电话公司的股价从未跌破5.6港元的价格。
为挽救香港金融体系，安定民心，香港政府于1983年10月15日公布联系汇率制度，由当时任职财政司的彭励治颁布联系汇率定位，并于同年10月17日正式开始运作。
港府公布联合汇率制度的消息之后，恒生银行申请停牌，并公布了投资美元外汇获利情况。
消息公布后的第二天，恒生银行股票复牌。公司股价逆市上涨，当天每股股价最高达到50港元，以此价格计算，恒生银行市值高达300亿港元。
之后一段时间，香港开始流传这样一句话，李华龙是财神下凡，投资购买财神控股的恒生银行等上市公司，想不赚钱都难。
明白人一听就知道这种言论是胡扯，但很多香港人都相信，这造成之后很长一段时间。恒生银行的市盈率远高于香港其它上市银行。
李华龙担任董事长的恒生银行没有辜负投资者的追捧，之后二十几年的时间，平均每年盈利增幅超过百分之二十。
……
李华龙对置地公司的情况研究的很透彻，他觉得置地公司大举负债不是问题。只要地产市道尚佳，经济前景“争气”，资本雄厚，坐拥中区地王的置地公司不愁没钱赚，可惜撒切尔夫人在京城摔了一跤，摔掉了港人的信心。
香港出现移民潮。移民连资金一道卷走，汇率大跌，港人纷纷抛港币套取外币。
雪上加霜，欧美日本经济衰退，香港工商界蒙上一层凄云寒雾。
地产市道滑落，兴建的楼宇由俏转滞，地产大鳖置地公司如罩进铁网之中，楼宇奇货可居变成有价无市，欠银团的贷款不仅无法偿还，光利息一年就等于赔掉一座楼宇。
1983年地产全面崩溃，置地坠入空前危机。
1983财政年度，置地出现13亿港元的亏损。
作为怡和旗舰的置地把母公司怡和拖下泥淖，怡和在同期财政年度盈利额暴跌80%。
怡和大股东凯瑟克家族向纽璧坚“兴师问罪”，在怡和置地大班宝座上坐了8年之久的纽璧坚默然下台——1983年9月29日晚，纽璧坚在董事会宣布辞去两间公司主席职务。
1984年1月1日，纽璧坚又辞去董事职务，离开他服务30年之久的怡和洋行。
“我只是一名打工者。”
身任香港最显赫、最具权势的洋行大班的纽璧坚用无比伤感的口气说。
纽璧坚对在港的英国路透社记者说：“整个形势都变了，英国准备抛弃香港，华商从20世纪70年代起就愈来愈强大。这就像当年美国扶植日本，突然一天发现，原来抱在怀里的婴儿是一只老虎。人们总是揪住九龙仓不放，而不睁眼看看对手是婴儿还是老虎。如果一个人的胳膊被老虎咬住，不管这只手是在颤抖，还是在挣扎，都会被咬断或咬伤。聪明的人，是不必再计较已经失掉的手，而是考虑如何保全另一只手。”
“我热爱香港，我永远热爱香港。”
纽璧坚站在怡和广场大厦顶楼，面对维多利亚港，深有感情地喃喃说道。
香港一些媒体对纽璧坚的话进行揣测，认为他对凯瑟克家族心怀不满。
九龙仓和置地被称为怡和的双翼，在纽璧坚主政时失去一翼。
现在另一翼，能否保全呢？
李华龙就是一只老虎，而置地公司就像失去奔跑能力的小鹿，就算母鹿想要护着小鹿，也无法组织饥饿的老虎吃下小鹿。
纽璧坚无疑是大股东与管理层权力斗争的牺牲品。
纽璧坚在离港之前，反复强调他“热爱香港”。
有人估计，纽璧坚说的是实话，怡和系大举进军海外，是凯瑟克家族一贯的主张，作为薪金主政者的纽璧坚，只是秉其旨意执行罢了。怡和集团在港实力锐减，是海外投资不顺的结果。
纽璧坚下台，舆论的焦点渐聚在接任者西门?凯瑟克身上。
西门1942年出生于英国温切斯特市，他与曾任怡和大班的叔父约翰一样，少年时进入全英著名的伊顿公学念书，毕业后进入世界名校剑桥三一学院。西门不愿念书，他只读了一年就举行了一场别开生面的葬礼。他躺在棺材中，由同学抬出校门——从此永别全球学子都向往的剑桥大学。西门的玩世不恭，惹得他父亲威廉暴跳如雷，认为他“孺子不可教也”。
西门于1962年加入怡和公司，在海外的分公司任职。1982年年初，西门调回香港，同年出任常务董事。他说服其他董事，频频向纽璧坚发难。西门如愿以偿坐上大班尊位，成为凯瑟克家族出任怡和大班的第五人。
已过不惑之年的西门?凯瑟克，不再是年轻时的纨绔子弟。但他是否有能力统治一港最大洋行？不少人提出这个问题。
西门?凯瑟克尚未正式上台，港版英文《亚洲华尔街日报》就以“对怡和新大班来说，战役才开始”为标题，报道怡和高层变动及未来。
西门?凯瑟克接下怡和置地的管理大权，又接下前任留下的累累债务。
怡和置地两家公司的一些股东并不认为西门?凯瑟克拥有回天之术，选择抛售怡和和置地股票的股东不少，而愿意接盘的人不多，这造成了这两家公司的股价持续下跌。
西门?凯瑟克本想马上出台“自救及偿还贷款”一揽子计划，即出售海外部分资产，以及在港的非核心业务。
李华龙根本没有西门?凯瑟克施展才华的时间，没过几天，他就主动出击了。
在香港，素来有这么一说：“未有香港，先有怡和。”
怡和洋行1832年在广州成立，创始人是大鸦片商渣甸与马地臣。
香港开埠后的1841年，怡和将总部迁往香港，是19世纪香港四大洋行之一。
1855年，渣甸的侄女婿威廉?凯瑟克来华为怡和工作，渐爬上怡和大班之位。百余年来，凯瑟克家族共有5人任怡和大班，该家族控有怡和10%～15%股权，为第一大股东，怡和也由此被认为是凯瑟克家族的基业。
新华夏成立后，怡和在华资产损失在1000万英镑以上，这在当时是一笔浩大的数目。
怡和高层一直对GCD政权持戒心，奉行“获利在香港，发展在海外”的方针，海外分据点达20多个国家和地区。
尤其20世纪70年代，怡和对香港信心渺茫，大力拓展海外业务，收购英国怡仁置业、夏威夷及菲律宾糖厂、中东TTI石油和南非雷民斯公司。战线太长，回报率低，资金枯竭又不得不出售。
以李华龙为领头羊的华资财团趁势急剧扩张，怡和这只老狮子愈显沉沉暮气，渐不敌这批虎气生生的华南虎了。
怡和系包括最大的两家公司是怡和和置地，拥有中区黄金地段大厦物业、数十件间超级市场及精品零售连锁店等。全系论控股地位，怡和最显；若论资产，置地坐大。故而怡和系又称怡置系。(未完待续。)
1983年9月，港元出现危机，港元兑美元跌至9.6港元兑1美元的历史低点。
早在1974年11月，因为美元弱势的缘故，港元又改为自由浮动。初时还运作得顺利，然而，由于当时的货币政策架构尚在发展初阶，未足以取代依赖外国货币价值来定位的货币架构，同时又没有明确的货币政策目标，因此，香港经济步入动荡期。
自1977年始，各种问题，包括贸易逆差、货币贬值、通胀高企等开始浮现。
1981年年底，适逢美元低潮，1美元兑5.5港元。
李华龙的记忆中有这次港元危机，他记得港府为了挽救香港的金融体系，推出了联系汇率制度，港元再与美元挂勾，汇率定为7.8港元兑1美元。
从此之后，港元汇率稳定了下来，联系汇率制度一直实行至后世的李华龙穿越时。
为了应对此次港元危机，李华龙提前做了大量部署。
李华龙将手中大量港元兑换成美元，甚至恒生银行将账上利润全部兑换成美元，另外，在李华龙的鼓动下，李逸松、李华文和李华龙也都拿钱出来投资美元外汇。
香港出现前途问题，加上香港股市出现股灾，市民对港元信心出现动摇，港元不断贬值。
1983年9月出现港元危机，港元兑美元持续下跌。
8.5港元兑1美元的时候，李华龙开始抛售美元套现。
短短数月时间，李华龙靠投资美元外汇，获得了一倍有余的利润，当然，他的身价并没有增加一倍，他投入外汇市场的资金占他总资产的比例很小。
10月5日。港交所收市后，李华龙通过李华龙金融公司对外宣布，李华龙准备以每股5.5港元的价格收购香港电话公司股票，之前。香港电话公司股票收盘价为4.55港元/股。
之后几天，李华龙买入了香港电话公司9021万股股票，使得他持有该公司股份达到了59.2%。
一个星期后，香港电话公司复牌，开盘价为5.6港元/股。高开高走，从这天开始，香港电话公司的股价从未跌破5.6港元的价格。
为挽救香港金融体系，安定民心，香港政府于1983年10月15日公布联系汇率制度，由当时任职财政司的彭励治颁布联系汇率定位，并于同年10月17日正式开始运作。
港府公布联合汇率制度的消息之后，恒生银行申请停牌，并公布了投资美元外汇获利情况。
消息公布后的第二天，恒生银行股票复牌。公司股价逆市上涨，当天每股股价最高达到50港元，以此价格计算，恒生银行市值高达300亿港元。
之后一段时间，香港开始流传这样一句话，李华龙是财神下凡，投资购买财神控股的恒生银行等上市公司，想不赚钱都难。
明白人一听就知道这种言论是胡扯，但很多香港人都相信，这造成之后很长一段时间。恒生银行的市盈率远高于香港其它上市银行。
李华龙担任董事长的恒生银行没有辜负投资者的追捧，之后二十几年的时间，平均每年盈利增幅超过百分之二十。
……
李华龙对置地公司的情况研究的很透彻，他觉得置地公司大举负债不是问题。只要地产市道尚佳，经济前景“争气”，资本雄厚，坐拥中区地王的置地公司不愁没钱赚，可惜撒切尔夫人在京城摔了一跤，摔掉了港人的信心。
香港出现移民潮。移民连资金一道卷走，汇率大跌，港人纷纷抛港币套取外币。
雪上加霜，欧美日本经济衰退，香港工商界蒙上一层凄云寒雾。
地产市道滑落，兴建的楼宇由俏转滞，地产大鳖置地公司如罩进铁网之中，楼宇奇货可居变成有价无市，欠银团的贷款不仅无法偿还，光利息一年就等于赔掉一座楼宇。
1983年地产全面崩溃，置地坠入空前危机。
1983财政年度，置地出现13亿港元的亏损。
作为怡和旗舰的置地把母公司怡和拖下泥淖，怡和在同期财政年度盈利额暴跌80%。
怡和大股东凯瑟克家族向纽璧坚“兴师问罪”，在怡和置地大班宝座上坐了8年之久的纽璧坚默然下台——1983年9月29日晚，纽璧坚在董事会宣布辞去两间公司主席职务。
1984年1月1日，纽璧坚又辞去董事职务，离开他服务30年之久的怡和洋行。
“我只是一名打工者。”
身任香港最显赫、最具权势的洋行大班的纽璧坚用无比伤感的口气说。
纽璧坚对在港的英国路透社记者说：“整个形势都变了，英国准备抛弃香港，华商从20世纪70年代起就愈来愈强大。这就像当年美国扶植日本，突然一天发现，原来抱在怀里的婴儿是一只老虎。人们总是揪住九龙仓不放，而不睁眼看看对手是婴儿还是老虎。如果一个人的胳膊被老虎咬住，不管这只手是在颤抖，还是在挣扎，都会被咬断或咬伤。聪明的人，是不必再计较已经失掉的手，而是考虑如何保全另一只手。”
“我热爱香港，我永远热爱香港。”
纽璧坚站在怡和广场大厦顶楼，面对维多利亚港，深有感情地喃喃说道。
香港一些媒体对纽璧坚的话进行揣测，认为他对凯瑟克家族心怀不满。
九龙仓和置地被称为怡和的双翼，在纽璧坚主政时失去一翼。
现在另一翼，能否保全呢？
李华龙就是一只老虎，而置地公司就像失去奔跑能力的小鹿，就算母鹿想要护着小鹿，也无法组织饥饿的老虎吃下小鹿。
纽璧坚无疑是大股东与管理层权力斗争的牺牲品。
纽璧坚在离港之前，反复强调他“热爱香港”。
有人估计，纽璧坚说的是实话，怡和系大举进军海外，是凯瑟克家族一贯的主张，作为薪金主政者的纽璧坚，只是秉其旨意执行罢了。怡和集团在港实力锐减，是海外投资不顺的结果。
纽璧坚下台，舆论的焦点渐聚在接任者西门?凯瑟克身上。
西门1942年出生于英国温切斯特市，他与曾任怡和大班的叔父约翰一样，少年时进入全英著名的伊顿公学念书，毕业后进入世界名校剑桥三一学院。西门不愿念书，他只读了一年就举行了一场别开生面的葬礼。他躺在棺材中，由同学抬出校门——从此永别全球学子都向往的剑桥大学。西门的玩世不恭，惹得他父亲威廉暴跳如雷，认为他“孺子不可教也”。
西门于1962年加入怡和公司，在海外的分公司任职。1982年年初，西门调回香港，同年出任常务董事。他说服其他董事，频频向纽璧坚发难。西门如愿以偿坐上大班尊位，成为凯瑟克家族出任怡和大班的第五人。
已过不惑之年的西门?凯瑟克，不再是年轻时的纨绔子弟。但他是否有能力统治一港最大洋行？不少人提出这个问题。
西门?凯瑟克尚未正式上台，港版英文《亚洲华尔街日报》就以“对怡和新大班来说，战役才开始”为标题，报道怡和高层变动及未来。
西门?凯瑟克接下怡和置地的管理大权，又接下前任留下的累累债务。
怡和置地两家公司的一些股东并不认为西门?凯瑟克拥有回天之术，选择抛售怡和和置地股票的股东不少，而愿意接盘的人不多，这造成了这两家公司的股价持续下跌。
西门?凯瑟克本想马上出台“自救及偿还贷款”一揽子计划，即出售海外部分资产，以及在港的非核心业务。
李华龙根本没有西门?凯瑟克施展才华的时间，没过几天，他就主动出击了。
在香港，素来有这么一说：“未有香港，先有怡和。”
怡和洋行1832年在广州成立，创始人是大鸦片商渣甸与马地臣。
香港开埠后的1841年，怡和将总部迁往香港，是19世纪香港四大洋行之一。
1855年，渣甸的侄女婿威廉?凯瑟克来华为怡和工作，渐爬上怡和大班之位。百余年来，凯瑟克家族共有5人任怡和大班，该家族控有怡和10%～15%股权，为第一大股东，怡和也由此被认为是凯瑟克家族的基业。
新华夏成立后，怡和在华资产损失在1000万英镑以上，这在当时是一笔浩大的数目。
怡和高层一直对GCD政权持戒心，奉行“获利在香港，发展在海外”的方针，海外分据点达20多个国家和地区。
尤其20世纪70年代，怡和对香港信心渺茫，大力拓展海外业务，收购英国怡仁置业、夏威夷及菲律宾糖厂、中东TTI石油和南非雷民斯公司。战线太长，回报率低，资金枯竭又不得不出售。
以李华龙为领头羊的华资财团趁势急剧扩张，怡和这只老狮子愈显沉沉暮气，渐不敌这批虎气生生的华南虎了。
怡和系包括最大的两家公司是怡和和置地，拥有中区黄金地段大厦物业、数十件间超级市场及精品零售连锁店等。全系论控股地位，怡和最显；若论资产，置地坐大。故而怡和系又称怡置系。(未完待续。)
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