一个星期以后，建设银行省分行宣布了对建行安都市分行行长的任命，任命省分行信贷部副主任郑健为安都市建设银行行长。
郑健在第二天召开的全市建行系统工作会议上作重要讲话，强调建行系统要融入改革开放时代背景中，加强组织领导，工作重心下移，积极稳妥探索，推动地方经济展，为地方经济作出应有贡献。
郑健率领副行长郭动一行从市区各支行再到各县行进行调研，在县行第一站就选择了江口县建设银行和江口开区企业作为调研重点，这也受到了以卢卫红和茅道临为的江口县委县政府班子的热烈欢迎。
郑健一行人在副县长梁建弘以及县建行行长李安民的陪同下花了半天时间与江口开区内几家重点骨干企业进行了座谈，重点了解了几家骨干企业的建设进度和需要，事后又与县里以茅道临、梁建弘为的县上经济管理部门和开区管委会进行了沟通，初步达成了建行将在江口开区进行试点，推进安都市建行系统在支持开区企业融资上的力度，促进银企合作双赢。
安都市建行领导的表态让包括并未出席座谈会的卢卫红在内的所有江口县领导都是喜出望外，在如何促使银行系统与外地进入开区企业合作的问题上，县上领导也是煞费苦心，出了县信用合作联社还算比较配合外，其他几大国有银行都表现冷淡，要不就是以上级没有文件推托，要不就是设置过高门槛，使得开区企业对此也是牢骚满腹，认为县里最初给他们的承诺无法落实。
这一次市建行领导的表态虽然也是小心翼翼，但是毕竟开了一个口子，尤其是对于那些规模较大资信较好的企业建行也表现出了灵活的态度。这使得开区内几家骨干企业的信心大增，对于县委县政府和开区管委会的工作也是好评如潮。
这也连带影响到了一些正在江口开区内考察投资环境的企业地心态，很多企业已经在多家开区内考察过了。各开区条件大体相同，但是在银行支持上各开区都并没有能够获得实质性的进展，唯有江口开区在建行系统上获得试点算是一个突破。
“截至四月十日，今年我们开区已经引进企业十八家，协议投资金额过六千万元，其中已经落实的过四千七百万元。还是四家企业也即将进入实质性地建设阶段。另外正在与我们开区进行谈判的还有六家企业，其中已经表现出明显投资意愿成功可能性较大的有四家。一旦成功，也会有过二千四百万元的投资进入我们开区。”
“目前县建行、县信用合作联社已经在开区内设立了对公营业场点，县工商银行、县农业银行、县中行也都有意在开区内设立营业场点，银企合作的意愿大大增强。”
“鉴于进入开区的企业数量大量增加。占地规模日渐扩大，我们开区重点对原已征地大圣村三、四、五、八、九社土地进行了平整规划，规划平整土地一千二百余亩，道路、下水管道、供电线路、通信线路预计本月下旬全面完工，但是我们预料这仍然难以满足下半年入住企业对用地的需要。所以我们管委会建议可以适时开征大圣村一、二、六、十、十一、十二社部分土地，同时将桂花村三、五、七社，桐花村一、二、四、五社纳入开征地计划中，进行先期工作。以确保明年开区工业用地需要。”
“另外我们管委会班子经过研究。认为我们江口开区目前已经进入了一个开**期并形成了良性循环，我们建议政府在加强配套设施建设地同时。适当提高土地价格，严防土地转手倒卖现象的生。”常委会议室里抑扬顿挫。颇富**，尤其是汇报到企业进入和银企联手合作的成果时更是婉转动听，一干县领导和县委办、宣传部、县府办、计经委、财政局、公安局、税务局、工商局、广电局地领导也是整襟危坐的听取这开区这几个月来的工作汇报。
省里裁并开区工作小组一个半月后将对安都市各县开区进行考核验收。江口开区能不能过关能不保留下来就看一个月后工作小组地考察验收情况了。
“老梁。你在分管开区。说说你地看法和想法。以及下边我们该怎么做。”茅道临点将。
“嗯。那我就来说说吧。”梁建弘掂了掂手中厚实地材料。清了清嗓子。“应该说开区这段时间地工作用相当出色这个词语来评价一点也不为过。将近五千万地实际到位投资。同志们。这个数目也许在安度市开区或者说华阳、望塘开区看起来算不上什么。但是看看我们开区去年一年地实际投资？哼哼。不到一千万。说起来我这个分管县长都觉得脸红。”
“上一次我同卢书记和茅县长去参加市里招商引资暨开区工作总结会。我们三个几乎是捂着脸回来地。丢脸啊。名列全市倒数第一。一项项指标。一个个数字。那都是实实在在地。当时我们回来就觉得如果开区不进行一次大手术。那被裁撤就是迟早地事情！”
“事实上证明县委县府下大决心解决开区问题地决策是正确地。从十月开始。开区社会环境整治。干群关系改善。到贸洽会召开地抓住机遇。我们江口开区终于迎来了一个飞展地时期。这三月多月时间就相当于去年一年进入开区投资地五倍。同志们。这个成果地取得固然有县委县府地领导。但是更重要地是我们开区管委会一班人带着全体干部职工日以继夜废寝忘食地工作。”
“成绩我不多说。我来说说我们存在地不足和后期所需要作地工作。我对比分析了一下目前对我们构成竞争威胁地几个开区。除了市开区和碧池开区外。目前招商引资和基础设施建设工作走到我们前面地还有华阳和望塘开区。由于历史原因我们现在和两个开区之间还有一定距离。要想赶上不太容易。也就是说最多只剩下两个名额供剩下地地八个县区来争夺。”
“目前来看，和我们构成竞争关系的主要有麓山、龙潭以及长津三个县区，尤其是麓山和龙潭两个县区，要说基础设施建设，麓山比我们要胜出一筹，而龙潭区则在区位优势上比我们更优越，而且去前年他们的打下的基础也比我们好得多，但是在今年我们采取种种措施为我们开区营造了一个相当良好的投资展环境之后我们在这一方面的优势逐渐显现，尤其是近期几个原本有意在麓山投资的企业最终选择了我们江口，这对麓山方面也造成了很大压力。”
“上个星期麓山分管开区的副县长老焦想带队来我们开区学习取经，按常理我们应该热烈欢迎，但是现在这种你死我活的竞争情况下我只有厚颜婉拒了。”梁建弘微微苦笑，“我的想法是要保持我们在营造软环境上的优势，而且还要进一步拉大和他们的距离！”
“比如社会治安环境务必要做得更好，这一点我希望公安局要给予强有力的支持，开区派出所只有十二名警察，我建议县公安局增调六到八名警力，加强夜间巡逻执勤，随着入区的企业日渐增多，开工建设的工地也遍地开花，虽然现在还没有出现盗抢工地的案件，但是我们必须要未雨绸缪，尤其是处于五六月关键时段，更是丝毫松懈不得。”
“在打造银企合作的良好环境上，我建议县委县府还要进一步加大力度，建行方面和开区合作开了一个好头，信用联社要加大力度，至于工行、农行和中行，我建议我们县委县府要通过市委市府做通他们上级部门工作，要求他们向建行学习，力争在融资环境上取得更大突破。”
“在宣传方面前期工作很不错，但是近期有些松弛了，宣传部和广电局要多和市上有关部门协调沟通，加大对我们江口开区各方面的宣传力度，税务部门和工商部门要有公仆意识和上门服务的意识，主动上门联系企业，帮助他们解决问题。”
“一句话，前期取得的成绩有目共睹，而且按照目前展趋势我们入围希望很大，但是还有四十多天时间，任何意外都有可能在四十多天里生，麓山和龙潭也绝不会坐视我们的展，他们也会想方设法赶上来过我们，现在我们只有抱着破釜沉舟背水一战的决心和意志，力拼这四十多天，让我们江口开区赢得最后的胜利！”
啥也不说！
郑健在第二天召开的全市建行系统工作会议上作重要讲话，强调建行系统要融入改革开放时代背景中，加强组织领导，工作重心下移，积极稳妥探索，推动地方经济展，为地方经济作出应有贡献。
郑健率领副行长郭动一行从市区各支行再到各县行进行调研，在县行第一站就选择了江口县建设银行和江口开区企业作为调研重点，这也受到了以卢卫红和茅道临为的江口县委县政府班子的热烈欢迎。
郑健一行人在副县长梁建弘以及县建行行长李安民的陪同下花了半天时间与江口开区内几家重点骨干企业进行了座谈，重点了解了几家骨干企业的建设进度和需要，事后又与县里以茅道临、梁建弘为的县上经济管理部门和开区管委会进行了沟通，初步达成了建行将在江口开区进行试点，推进安都市建行系统在支持开区企业融资上的力度，促进银企合作双赢。
安都市建行领导的表态让包括并未出席座谈会的卢卫红在内的所有江口县领导都是喜出望外，在如何促使银行系统与外地进入开区企业合作的问题上，县上领导也是煞费苦心，出了县信用合作联社还算比较配合外，其他几大国有银行都表现冷淡，要不就是以上级没有文件推托，要不就是设置过高门槛，使得开区企业对此也是牢骚满腹，认为县里最初给他们的承诺无法落实。
这一次市建行领导的表态虽然也是小心翼翼，但是毕竟开了一个口子，尤其是对于那些规模较大资信较好的企业建行也表现出了灵活的态度。这使得开区内几家骨干企业的信心大增，对于县委县政府和开区管委会的工作也是好评如潮。
这也连带影响到了一些正在江口开区内考察投资环境的企业地心态，很多企业已经在多家开区内考察过了。各开区条件大体相同，但是在银行支持上各开区都并没有能够获得实质性的进展，唯有江口开区在建行系统上获得试点算是一个突破。
“截至四月十日，今年我们开区已经引进企业十八家，协议投资金额过六千万元，其中已经落实的过四千七百万元。还是四家企业也即将进入实质性地建设阶段。另外正在与我们开区进行谈判的还有六家企业，其中已经表现出明显投资意愿成功可能性较大的有四家。一旦成功，也会有过二千四百万元的投资进入我们开区。”
“目前县建行、县信用合作联社已经在开区内设立了对公营业场点，县工商银行、县农业银行、县中行也都有意在开区内设立营业场点，银企合作的意愿大大增强。”
“鉴于进入开区的企业数量大量增加。占地规模日渐扩大，我们开区重点对原已征地大圣村三、四、五、八、九社土地进行了平整规划，规划平整土地一千二百余亩，道路、下水管道、供电线路、通信线路预计本月下旬全面完工，但是我们预料这仍然难以满足下半年入住企业对用地的需要。所以我们管委会建议可以适时开征大圣村一、二、六、十、十一、十二社部分土地，同时将桂花村三、五、七社，桐花村一、二、四、五社纳入开征地计划中，进行先期工作。以确保明年开区工业用地需要。”
“另外我们管委会班子经过研究。认为我们江口开区目前已经进入了一个开**期并形成了良性循环，我们建议政府在加强配套设施建设地同时。适当提高土地价格，严防土地转手倒卖现象的生。”常委会议室里抑扬顿挫。颇富**，尤其是汇报到企业进入和银企联手合作的成果时更是婉转动听，一干县领导和县委办、宣传部、县府办、计经委、财政局、公安局、税务局、工商局、广电局地领导也是整襟危坐的听取这开区这几个月来的工作汇报。
省里裁并开区工作小组一个半月后将对安都市各县开区进行考核验收。江口开区能不能过关能不保留下来就看一个月后工作小组地考察验收情况了。
“老梁。你在分管开区。说说你地看法和想法。以及下边我们该怎么做。”茅道临点将。
“嗯。那我就来说说吧。”梁建弘掂了掂手中厚实地材料。清了清嗓子。“应该说开区这段时间地工作用相当出色这个词语来评价一点也不为过。将近五千万地实际到位投资。同志们。这个数目也许在安度市开区或者说华阳、望塘开区看起来算不上什么。但是看看我们开区去年一年地实际投资？哼哼。不到一千万。说起来我这个分管县长都觉得脸红。”
“上一次我同卢书记和茅县长去参加市里招商引资暨开区工作总结会。我们三个几乎是捂着脸回来地。丢脸啊。名列全市倒数第一。一项项指标。一个个数字。那都是实实在在地。当时我们回来就觉得如果开区不进行一次大手术。那被裁撤就是迟早地事情！”
“事实上证明县委县府下大决心解决开区问题地决策是正确地。从十月开始。开区社会环境整治。干群关系改善。到贸洽会召开地抓住机遇。我们江口开区终于迎来了一个飞展地时期。这三月多月时间就相当于去年一年进入开区投资地五倍。同志们。这个成果地取得固然有县委县府地领导。但是更重要地是我们开区管委会一班人带着全体干部职工日以继夜废寝忘食地工作。”
“成绩我不多说。我来说说我们存在地不足和后期所需要作地工作。我对比分析了一下目前对我们构成竞争威胁地几个开区。除了市开区和碧池开区外。目前招商引资和基础设施建设工作走到我们前面地还有华阳和望塘开区。由于历史原因我们现在和两个开区之间还有一定距离。要想赶上不太容易。也就是说最多只剩下两个名额供剩下地地八个县区来争夺。”
“目前来看，和我们构成竞争关系的主要有麓山、龙潭以及长津三个县区，尤其是麓山和龙潭两个县区，要说基础设施建设，麓山比我们要胜出一筹，而龙潭区则在区位优势上比我们更优越，而且去前年他们的打下的基础也比我们好得多，但是在今年我们采取种种措施为我们开区营造了一个相当良好的投资展环境之后我们在这一方面的优势逐渐显现，尤其是近期几个原本有意在麓山投资的企业最终选择了我们江口，这对麓山方面也造成了很大压力。”
“上个星期麓山分管开区的副县长老焦想带队来我们开区学习取经，按常理我们应该热烈欢迎，但是现在这种你死我活的竞争情况下我只有厚颜婉拒了。”梁建弘微微苦笑，“我的想法是要保持我们在营造软环境上的优势，而且还要进一步拉大和他们的距离！”
“比如社会治安环境务必要做得更好，这一点我希望公安局要给予强有力的支持，开区派出所只有十二名警察，我建议县公安局增调六到八名警力，加强夜间巡逻执勤，随着入区的企业日渐增多，开工建设的工地也遍地开花，虽然现在还没有出现盗抢工地的案件，但是我们必须要未雨绸缪，尤其是处于五六月关键时段，更是丝毫松懈不得。”
“在打造银企合作的良好环境上，我建议县委县府还要进一步加大力度，建行方面和开区合作开了一个好头，信用联社要加大力度，至于工行、农行和中行，我建议我们县委县府要通过市委市府做通他们上级部门工作，要求他们向建行学习，力争在融资环境上取得更大突破。”
“在宣传方面前期工作很不错，但是近期有些松弛了，宣传部和广电局要多和市上有关部门协调沟通，加大对我们江口开区各方面的宣传力度，税务部门和工商部门要有公仆意识和上门服务的意识，主动上门联系企业，帮助他们解决问题。”
“一句话，前期取得的成绩有目共睹，而且按照目前展趋势我们入围希望很大，但是还有四十多天时间，任何意外都有可能在四十多天里生，麓山和龙潭也绝不会坐视我们的展，他们也会想方设法赶上来过我们，现在我们只有抱着破釜沉舟背水一战的决心和意志，力拼这四十多天，让我们江口开区赢得最后的胜利！”
啥也不说！
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