“舅，柱子，还有水生，石头，走，跟我到项目部要钱去。”
在桩基全部完工后的第2天，李华勇就带领几个工人，准备去项目部结账。
李华勇叫的这四位，算是他在这个工地上最重要的助手了。前面两位自不用说，他们其中一位是李华勇名义上的舅舅，另一位则是李华勇的表哥，因此哪怕他们俩能力不行，水平够烂，李华勇也必须重用他们，只能重用他们。更何况经过观察后发现，李华勇认为他们俩还不是这样的人。
考虑到根叔的年龄，李华勇在这个工地上并没有安排他干太重的活，而是让他负责后勤。还真别说，李华勇认为自己这个安排简直是太对了。根叔并不具备什么很强的管理能力，但他胜在处事公平，为人厚道，细致耐心。
在工地上，如果能做到这几点的话，那么管理工人就足够了。仅仅需要做到这些，那么工人们就会对你服气。从100多号人的吃喝拉撒，到工人们平时一些家长里短，根叔安排得真的还算井井有条，在这方面他算是帮了李华勇大忙。
根叔帮李华勇管后勤，表哥柱子自然就是帮李华勇管工地。经过一段时间观察后，李华勇发现柱子这人什么都好：吃苦耐劳，踏实肯干，还有他那一手非常不错的木工手艺。
这真是一个好木工啊，李华勇认为以李华柱的木工手艺，这如果搁在后世的话，这就是一个顶级“大工”，普通400到500块钱一天有人抢着请他。
唯一可惜的是，李华柱同学平时沉默寡言，属于典型的“闷葫芦”。这种人自己干活没问题，但管理现场显然不合适。因此在通过最初的磨合期后，李华勇又在工人中提拔了两位，那就是“水生”和“石头”。
“水生”大名叫李水生，他同样来自于李家坳，有趣的是他的年龄要比李华勇大一些，今年大概二十五，六左右，但他的辈分却要晚一辈，得管李华勇叫叔。
李水生办事稳妥，为人机灵，更重要他和李华勇一样是高中生，这可是100多号工人中难得的“高学历”呀。像这样的人，又是出身于李家坳，只要不是心术不正的那种，那肯定是要被重用的。而李华勇通过了解，知道自己这个“大侄子”确实不是那种人，那么他的提拔自然是水到渠成。
除了来自李家坳的三个人外，“石头”是李华勇这个小团队中唯一的“外人”。“石头”的名字叫石伟军，虽然他是“外人”，但是说实话，李华勇最看重的就是这个人。这简直就是一个天生的管理者啊。
石伟军的学历并不高，听他自己说只念过初中。而且他现在的年纪也不大，也才20郎当。但李华勇为什么提拔他呢？除了踏实肯干，吃苦耐劳这些共同优点外，石伟军最大特质，好像就是他特别能“服众”。
“服众”这个词看似简单，其实是相当难做到的。平时和石伟军接触多后，李华勇甚至经常生出这样的感慨；这位才是真正干包工头的料啊。
比如在这100多号工人中，自己是名义上的最高管理者，不过自己的话也不是每个人都会听的，总有一些人会阳奉阴违。但如果换成石伟军出马的话。。。嗨，李华勇就奇了怪了，石伟军的话好像比自己的话还好使，好像所有人都更愿意听他的。
这就是“服众”！
这是一种非常难能可贵的品质。你可以认为他有人格魅力，你也可以认为他天生就具备管理技巧。而国内的绝大部分包工头，最初不都是依靠这个起步的吗？
做建筑工程有个特点，就是有一个团队或者说班底非常重要，因为无论一个人有多厉害，多么的精明能干，他都不可能单打独斗的。
而今天这几位，就是李华勇设想中自己最初的“班底”。
“水生，那些签证单都整理好了吧？没遗漏吧？”
“可不敢遗漏，我都复核过好几遍了，墩子叔你都说过那可是钱啊，我现在就差没抱这些东西睡觉了。”
李华勇笑笑，当一个包工头和“华夏建总”这种大型国企结账的时候，合同其实并没有多大作用，比如自己前面签订的最多只能称为“协议”，很简陋的一个东西，里面并没有规定非常详细的任务，更没有指定具体的金额。
因此这种级别的结账，其主要的依据，就是各种各样的签证单或者签工单。
比如刚刚完结的活，李华勇承包的工程内容主要分为3个部分：
第一部分是人工挖孔桩，第二部分是搅拌站后台人工放水泥，第三部分则是各种各样的零星用工。
李华勇想和项目部结账的话，前两部分依靠“签证单”，第三部分则需要用到“签工单”。
先来说说人工挖孔桩吧，这是李华勇承接的最主要任务，也是李华勇和项目部签订的协议中最重要的内容。在刚刚签订协议的时候，双方约定这部分的合同金额暂定为24万左右。
为什么要暂定？这是因为这个24万的来源是这样计算的：
整个项目总共800根桩，每根挖10米左右，那么：
800*10*单价30元每米=24万
在这个算术式中哪个是变量呢？那当然是“挖10米”这个数字是变量。因为这个双方约定的“10米”，是根据漂石层的埋深来确定。但是在实际施工中，有可能在9米碰到漂石呢？有可能在11米碰到漂石呢？甚至有些孔桩根本就没有碰到漂石呢？
尤其在没有碰到漂石的时候，人工挖孔往往需要挖得更深，因为越是没有碰到漂石，越怕石头还在更底下，因此，12米，13米。。。直到根据岩层标本分析，确定底下再没有漂石后才上钻机。
碰到这种情况怎样计算工程量？那当然就要靠现场签证，一根桩一份签证，800多根桩就要800多份签证。
这是一个非常麻烦的过程，这又是一个必不可少的过程。正如李水生所说，这才是真正的钱。
这一部分的签证工作几乎都是由李华勇本人做的。但他深知做这种统计工作的道理，一个人无论再厉害，再牛逼，再耐心细致，总难免还有出错的时候。因此找个人做做复核工作总是不会错。
而这个光荣而艰巨的任务，那自然就落到李水生这个“大侄子”身上。
“既然都整理好了，那就走吧。”
李华勇一行人往项目部走去，在走在路上的时候，李华勇又问表哥柱子：
“搅拌站后台的活，你都和项目部的材料部门核对过吧？”
“都核对过，总共2万多方混凝土，这一块大概6万多块钱，不会错的。”
李华勇面露苦笑，要不为什么说“放水泥”是比“搬砖”还辛苦的存在呢？
每搅一方混凝土，项目部给出的单价是每方3块钱。那么脏那么累的活，总产值也才6万多块。由于这部分的计量比较简单，李华勇才把这件事情交给柱子来办。
问完表哥柱子后，李华勇又把目光对准石伟军：
“石头，现场签工的事是由你在负责的，这个工作不好做啊，需要和项目部各个部门打交道，那些零星用工你都找和项目部的人确认过吗？”
石伟军话也不多，他拍拍手中一大摞签证工单：
“除了领导没签字外，实际用工的职能部门都已经签过字。”
“那就好那就好。。。”
李华勇大笑：“那我们就快点，争取一两天之内就把钱拿到手。”
接下来大家开始忙乎，几个人开始分头行动，李华勇居中统筹安排。首先从项目部各个职能部门开始，施工，安全，质量，物质部，经营部。。。反正几乎所有部门都要跑，所有职能部门的负责人都要在决算书上签字。
由于前期工作做得扎实，再加上李华勇人缘不错，这个年代的人还算淳朴，大家并没有遇到故意刁难的情况。在忙乎2天后，到了第2天下午，一份完整的“工程决算书”已经递到雷建军面前。
“晚上你过来一下。”接过决算书的时候，老雷面无表情的对李华勇来了一句。
“您不说我也要来找你。”李华勇笑着回应一句。
当天晚上，也就是桩基全部打完后的第3天，李华勇再次来到项目部。和白天不同的是，这次是李华勇一个人过来的。
李华勇之所以一个人过来，是因为他有另外一个事情要办，一个最好不让太多人知道的事情要办。
记得还在当初签协议的时候，李华勇就和项目部约定，如果在施工中能产生材料节约，那么节约的那部分他要和项目部五五分成。
李华勇现在就是来办这件事，而这一部分，才是李华勇最看重的利润来源。所以他必须一个人来。
在桩基全部完工后的第2天，李华勇就带领几个工人，准备去项目部结账。
李华勇叫的这四位，算是他在这个工地上最重要的助手了。前面两位自不用说，他们其中一位是李华勇名义上的舅舅，另一位则是李华勇的表哥，因此哪怕他们俩能力不行，水平够烂，李华勇也必须重用他们，只能重用他们。更何况经过观察后发现，李华勇认为他们俩还不是这样的人。
考虑到根叔的年龄，李华勇在这个工地上并没有安排他干太重的活，而是让他负责后勤。还真别说，李华勇认为自己这个安排简直是太对了。根叔并不具备什么很强的管理能力，但他胜在处事公平，为人厚道，细致耐心。
在工地上，如果能做到这几点的话，那么管理工人就足够了。仅仅需要做到这些，那么工人们就会对你服气。从100多号人的吃喝拉撒，到工人们平时一些家长里短，根叔安排得真的还算井井有条，在这方面他算是帮了李华勇大忙。
根叔帮李华勇管后勤，表哥柱子自然就是帮李华勇管工地。经过一段时间观察后，李华勇发现柱子这人什么都好：吃苦耐劳，踏实肯干，还有他那一手非常不错的木工手艺。
这真是一个好木工啊，李华勇认为以李华柱的木工手艺，这如果搁在后世的话，这就是一个顶级“大工”，普通400到500块钱一天有人抢着请他。
唯一可惜的是，李华柱同学平时沉默寡言，属于典型的“闷葫芦”。这种人自己干活没问题，但管理现场显然不合适。因此在通过最初的磨合期后，李华勇又在工人中提拔了两位，那就是“水生”和“石头”。
“水生”大名叫李水生，他同样来自于李家坳，有趣的是他的年龄要比李华勇大一些，今年大概二十五，六左右，但他的辈分却要晚一辈，得管李华勇叫叔。
李水生办事稳妥，为人机灵，更重要他和李华勇一样是高中生，这可是100多号工人中难得的“高学历”呀。像这样的人，又是出身于李家坳，只要不是心术不正的那种，那肯定是要被重用的。而李华勇通过了解，知道自己这个“大侄子”确实不是那种人，那么他的提拔自然是水到渠成。
除了来自李家坳的三个人外，“石头”是李华勇这个小团队中唯一的“外人”。“石头”的名字叫石伟军，虽然他是“外人”，但是说实话，李华勇最看重的就是这个人。这简直就是一个天生的管理者啊。
石伟军的学历并不高，听他自己说只念过初中。而且他现在的年纪也不大，也才20郎当。但李华勇为什么提拔他呢？除了踏实肯干，吃苦耐劳这些共同优点外，石伟军最大特质，好像就是他特别能“服众”。
“服众”这个词看似简单，其实是相当难做到的。平时和石伟军接触多后，李华勇甚至经常生出这样的感慨；这位才是真正干包工头的料啊。
比如在这100多号工人中，自己是名义上的最高管理者，不过自己的话也不是每个人都会听的，总有一些人会阳奉阴违。但如果换成石伟军出马的话。。。嗨，李华勇就奇了怪了，石伟军的话好像比自己的话还好使，好像所有人都更愿意听他的。
这就是“服众”！
这是一种非常难能可贵的品质。你可以认为他有人格魅力，你也可以认为他天生就具备管理技巧。而国内的绝大部分包工头，最初不都是依靠这个起步的吗？
做建筑工程有个特点，就是有一个团队或者说班底非常重要，因为无论一个人有多厉害，多么的精明能干，他都不可能单打独斗的。
而今天这几位，就是李华勇设想中自己最初的“班底”。
“水生，那些签证单都整理好了吧？没遗漏吧？”
“可不敢遗漏，我都复核过好几遍了，墩子叔你都说过那可是钱啊，我现在就差没抱这些东西睡觉了。”
李华勇笑笑，当一个包工头和“华夏建总”这种大型国企结账的时候，合同其实并没有多大作用，比如自己前面签订的最多只能称为“协议”，很简陋的一个东西，里面并没有规定非常详细的任务，更没有指定具体的金额。
因此这种级别的结账，其主要的依据，就是各种各样的签证单或者签工单。
比如刚刚完结的活，李华勇承包的工程内容主要分为3个部分：
第一部分是人工挖孔桩，第二部分是搅拌站后台人工放水泥，第三部分则是各种各样的零星用工。
李华勇想和项目部结账的话，前两部分依靠“签证单”，第三部分则需要用到“签工单”。
先来说说人工挖孔桩吧，这是李华勇承接的最主要任务，也是李华勇和项目部签订的协议中最重要的内容。在刚刚签订协议的时候，双方约定这部分的合同金额暂定为24万左右。
为什么要暂定？这是因为这个24万的来源是这样计算的：
整个项目总共800根桩，每根挖10米左右，那么：
800*10*单价30元每米=24万
在这个算术式中哪个是变量呢？那当然是“挖10米”这个数字是变量。因为这个双方约定的“10米”，是根据漂石层的埋深来确定。但是在实际施工中，有可能在9米碰到漂石呢？有可能在11米碰到漂石呢？甚至有些孔桩根本就没有碰到漂石呢？
尤其在没有碰到漂石的时候，人工挖孔往往需要挖得更深，因为越是没有碰到漂石，越怕石头还在更底下，因此，12米，13米。。。直到根据岩层标本分析，确定底下再没有漂石后才上钻机。
碰到这种情况怎样计算工程量？那当然就要靠现场签证，一根桩一份签证，800多根桩就要800多份签证。
这是一个非常麻烦的过程，这又是一个必不可少的过程。正如李水生所说，这才是真正的钱。
这一部分的签证工作几乎都是由李华勇本人做的。但他深知做这种统计工作的道理，一个人无论再厉害，再牛逼，再耐心细致，总难免还有出错的时候。因此找个人做做复核工作总是不会错。
而这个光荣而艰巨的任务，那自然就落到李水生这个“大侄子”身上。
“既然都整理好了，那就走吧。”
李华勇一行人往项目部走去，在走在路上的时候，李华勇又问表哥柱子：
“搅拌站后台的活，你都和项目部的材料部门核对过吧？”
“都核对过，总共2万多方混凝土，这一块大概6万多块钱，不会错的。”
李华勇面露苦笑，要不为什么说“放水泥”是比“搬砖”还辛苦的存在呢？
每搅一方混凝土，项目部给出的单价是每方3块钱。那么脏那么累的活，总产值也才6万多块。由于这部分的计量比较简单，李华勇才把这件事情交给柱子来办。
问完表哥柱子后，李华勇又把目光对准石伟军：
“石头，现场签工的事是由你在负责的，这个工作不好做啊，需要和项目部各个部门打交道，那些零星用工你都找和项目部的人确认过吗？”
石伟军话也不多，他拍拍手中一大摞签证工单：
“除了领导没签字外，实际用工的职能部门都已经签过字。”
“那就好那就好。。。”
李华勇大笑：“那我们就快点，争取一两天之内就把钱拿到手。”
接下来大家开始忙乎，几个人开始分头行动，李华勇居中统筹安排。首先从项目部各个职能部门开始，施工，安全，质量，物质部，经营部。。。反正几乎所有部门都要跑，所有职能部门的负责人都要在决算书上签字。
由于前期工作做得扎实，再加上李华勇人缘不错，这个年代的人还算淳朴，大家并没有遇到故意刁难的情况。在忙乎2天后，到了第2天下午，一份完整的“工程决算书”已经递到雷建军面前。
“晚上你过来一下。”接过决算书的时候，老雷面无表情的对李华勇来了一句。
“您不说我也要来找你。”李华勇笑着回应一句。
当天晚上，也就是桩基全部打完后的第3天，李华勇再次来到项目部。和白天不同的是，这次是李华勇一个人过来的。
李华勇之所以一个人过来，是因为他有另外一个事情要办，一个最好不让太多人知道的事情要办。
记得还在当初签协议的时候，李华勇就和项目部约定，如果在施工中能产生材料节约，那么节约的那部分他要和项目部五五分成。
李华勇现在就是来办这件事，而这一部分，才是李华勇最看重的利润来源。所以他必须一个人来。
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